“在新的一年里，舜韻電子將以‘品質提升’為核心,從技術研發、生產工藝、現場管理等全方面來保障我們的產品品質?！?月8日，舜韻電子與健峰企管集團合作開展的制程品質改善項目啟動會在公司綜合活動室召開。會議由舜韻集團企管部邵玲玲主持，舜韻電子全體員工參加。
會上，舜韻集團董事長姚國祥先生表示，2017年對舜韻集團來說是關鍵的一年，根據集團戰略規劃，智能控制器產業在繼續執行名配角的戰略定位的同時要完成三個轉變：1、從“勞動密集型”向“技術密集型”轉變；2、從“服務制造型”向“科技引領型”轉變；3、從“粗放低效型”向“精益高效型”轉變。舜韻電子作為整個集團的老大哥、領頭羊，更需提升品質、規范制度、理順產業鏈和產業層次，追求專業化、規模優勢和協同效應；增強創新能力，提升產品形象和企業綜合競爭能力，為各子公司做好表率。
舜韻電子總經理何平也在會上講述了公司開展品質改善的必要性與緊迫性，品質問題是阻礙公司持續發展的最大瓶頸。通常影響品質的五大因素就是人、機、物、法、環，而人最為關鍵。公司制定的核心價值觀：人品、企業、產品，三品合一，也是著重強調人品為首，品行是一個人最高學歷，只有好的人品他才會對公司、家庭、社會負責任，這樣的人品才會生產出好的產品。何總在會上發出動員，希望大家可以積極主動的參與到此次品質改善項目中來，為實現公司三年翻一翻的宏偉目標，貢獻出自己一份力量。
最后，臺灣健峰葉總就品質的重要性向與會人員分享，品質決定品牌；品牌決定市場；市場決定未來，這是必然的；涂洸緯老師也深入淺出的為大家講述品質的定義、品質改善的方法及達到的成果；公司品質改善推進項目組邵玲玲帶領全體與會人員對制程品質改善活動進行宣誓。
在面對越來越激烈的市場競爭的大環境下，品質的保障無疑是讓公司披荊斬棘突出重圍的有力武器，激勵全體員工積極參與品質活動；倡導公司全員、全過程參與品質管理的理念；鼓勵品質改良、技術創新等，就成為舜韻電子必然的選擇。我們堅信：通過大家的努力，舜韻事業一定走向專業化、智能化，實現公司的愿景——成為智能控制系統解決方案的引領者！
董事長姚國祥講話 總經理何平講話
臺灣健峰涂洸緯老師講話 臺灣健峰葉總講話
與會人員宣誓