2月14日，公司自主開展的2017年第一期六西格瑪黃帶培訓圓滿結束。來自車間的一線班組長、車間管理人員、車間巡檢以及相關管理部門人員共同參加了本次為期四天的培訓。根據公司2017年的六西格瑪推進方案，至2017年年底要實現黃帶資格覆蓋到一線班組長以上人員，全年將開展四期黃帶培訓。
今年是公司推行六西格瑪管理的第4年，截至目前，已培養3名黑帶，13名綠帶，24名黃帶，累計開展黃綠帶項目14個。第二個3年的推行重點是項目落地，通過項目推進，深化六西格瑪持續改善理念，創造質量管理新篇章。
故本次培訓的內容不僅是質量意識、QC7大手法、QCC、六西格瑪概論以及精益概論五大模塊的內容，在課堂上，學員們還進行了往期六西格瑪項目和專家點評意見的學習。理論聯系實際，讓學員們更直觀的了解六西格瑪的魅力。
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考試，只是作為培訓的結束。對公司的黃帶學員來說，質量提升之旅才剛剛開始，結合自身業務利用所學知識開展項目，實施改善才是關鍵！
