為幸福生活奮斗
舜韻電子召開精益管理系統啟動大會
2018年8月9日，舜韻電子精益系統啟動大會在員工之家綜合廳順利召開。會議由董事長辦公室主任邵玲玲主持，舜韻電子全體員工參加。精益生產促進中心宋老師、胡老師，天心ERP實施總監陳志雄先生、舜韻集團董事長姚國祥先生、副總裁姚韻均先生、舜韻電子總經理何平先生出席會議。
會議首先由董事長姚國祥先生宣讀《關于開展精益管理系統的通知》，姚副總裁宣布項目組織架構并由姚董為項目組成員頒發責任狀。即日起精益管理系統正式進入全員實施階段，大家應全心投入，不斷踐行和推廣精益理念。
隨后何總帶領全體與會人員共同宣誓。
我承諾： 在精益管理改善過程中，謙虛向老師學習，快速行動、積極響應，不推脫、不找借口，敢于暴露問題，勇于承擔責任！從我做起，改掉隨手亂丟亂放、野蠻操作的習慣，堅持執行標準，努力改善提升品質。完成精益各項指標，未完成目標自愿接受負激勵！
項目推進辦主任何總、生產代表孔經理、品質代表買超、車間主任代表聶亮玉，分別表明了項目組推行精益生產的態度和決心。劉小容、馬燕作為員工代表，講述了一線員工后續如何積極參與、配合精益生產項目開展。
在第一階段精益生產樣板區快速打造PK賽中SMT車間榮獲第一名、電子一車間榮獲第二名；邵玲玲、張魯華、謝二蓮、嚴國偉在ERP項目上線過程中表現突出榮獲優秀個人獎。
SMT車間精益改善項目，通過前期查找現場浪費200項，流程現狀和時間的分析，換線效率提升50%；不斷調試設備參數并反復驗證到最佳，制定工藝文件標準化，堅持統計每日品質數據，品質提升達80%；逐個對照5S標準，現場管理明顯得到改善。
電子一車間控制系列改善一個流作業項目，將控制器裝配由小組生產方式改為流水線生產，物料按照三定劃線擺放，每日組織員工進行班前宣講，裝配一個流改善后平均一次合格率達到98.69% ，現場的改善使車間變的更寬闊明亮，改變了以往員工在物料堆中干活的現象。
宋老師在發言中指出了目前公司員工普遍存在的不良現狀，不進則退，不能只活在當前的安逸中，幸福生活是靠我們自己奮斗出來的。陳老師就ERP項目的開展做簡單發言，系統的應用前期整理工作會十分繁瑣，卻是為今后的運行作了很好的鋪墊，為提升企業管理需大家一起努力。
會議最后，姚董號召全體員工，從現在起我們一起改變，對不良品說不、對浪費說不、對身邊的不良風氣說不，做一名有擔當、有責任、正直的舜韻人。讓我們把枯燥的工作變成不斷創造價值和有成就感的一種享受，在掙錢的同時享受學習成長和工作的快樂，共同收獲幸福人生。
